Miembro ejecutivo de educación ejecutiva en Harvard Business School, Claudio enseña en los programas ejecutivos de la escuela para propietarios de empresas, directores ejecutivos, ejecutivos senior y gerentes generales.
Después de graduarse en GSB de Stanford, trabajó inicialmente para McKinsey & Company en Europa, y luego durante más de tres décadas para Egon Zehnder, donde como socio fue miembro de su comité ejecutivo global durante más de diez años. Fundó la práctica de evaluación y desarrollo de la firma y se desempeñó como líder global de su desarrollo profesional, proceso de personal y desarrollo de capital intelectual.
Asesora y entrena de forma selectiva a directores ejecutivos globales, propietarios de empresas, líderes familiares de próxima generación y socios directores de empresas de servicios profesionales.
Su último libro, It's Not the How or the What but the Who, fue el ganador del premio Axiom Gold Award al mejor libro de recursos humanos en inglés del mundo. Su libro anterior, Great People Decisions, tiene 15 ediciones internacionales en los principales idiomas.
También es autor de varios de los artículos más vendidos de Harvard Business Review sobre liderazgo y talento, empresas familiares y crecimiento personal, que incluyen The Definitive Guide to Recruiting in Good and Bad Times, 21st Century Talent Spotting, Leadership Lessons from Great family Businesses y Turning. Potencial para el éxito: el eslabón perdido en el desarrollo del liderazgo.
Claudio obtuvo una maestría en ciencias en Ingeniería Industrial de la Universidad Católica Argentina (Medalla de Oro, GPA más alto en esa universidad) y un MBA de la Universidad de Stanford, donde también se graduó con honores como Arjay Miller Scholar.
