David Olson Ulrich (nacido en 1953) es profesor universitario, autor, conferencista, coach de gestión y consultor de gestión. Ulrich es profesor de negocios en la Ross School of Business de la Universidad de Michigan y cofundador de The RBL Group. Con sus colegas, ha escrito más de 30 libros que han dado forma a la profesión de RR.HH., definido a las organizaciones como capacidades y demostrado el impacto del liderazgo en clientes e inversores. Ulrich fue miembro de la Junta Directiva de Herman Miller durante 17 años, es miembro de la Academia Nacional de Recursos Humanos y formó parte de la Junta Directiva de la Universidad de Virginia del Sur durante 9 años.
Dave Ulrich ha sido clasificado como el educador y gurú de gestión número uno por BusinessWeek, seleccionado por Fast Company como uno de los 10 líderes más innovadores y creativos, es una de las 21 personas en el Salón de la Fama del Cincuenta Pensadores y nombrado el pensador más influyente en recursos humanos de la década por la revista HR.
El enfoque profesional de Dave Ulrich ha abordado preguntas sobre cómo las organizaciones agregan valor a los clientes e inversores a través del talento, el liderazgo, la organización y las prácticas de recursos humanos. En el área de recursos humanos, él y sus colegas han trabajado para redefinir y mejorar los recursos humanos. Con sus colegas, Ulrich ha articulado cómo la organización moderna de recursos humanos puede organizarse en servicios compartidos, centros de experiencia y socios comerciales.
También ha codirigido la investigación de más de 125.000 encuestados sobre las competencias necesarias para los profesionales de RR.HH. exitosos; Además, ha ayudado a moldear el pensamiento sobre cómo transformar las prácticas de recursos humanos para que estén alineadas con las necesidades del cliente e integradas en torno a las capacidades de la organización. En el área de liderazgo, Norm Smallwood y Ulrich han trabajado para enfocarse en los resultados de un liderazgo efectivo; también han demostrado cómo el liderazgo aumentará la participación de los clientes al crear una marca de liderazgo dentro de la empresa. Su trabajo también ilustra que invertir en liderazgo aumentará el valor para los accionistas; sintetiza la maraña de modelos de competencia de liderazgo en una visión unificada del liderazgo. Su trabajo actual intenta ver el liderazgo a través de los ojos y las expectativas de los inversores. Dave habló como parte de la Serie de Oradores Distinguidos del Instituto Asiático de Finanzas en 2014.
Además, ha demostrado cómo el liderazgo puede afectar el valor del inversor mediante la creación de un índice de capital de liderazgo que se puede utilizar en capital privado, relaciones con inversores, juntas directivas y otros entornos. En el área de la organización, ha definido las organizaciones como capacidades y ha escrito sobre el cambio de cultura, el aprendizaje, la colaboración, el cambio y las innovaciones en el diseño de organizaciones. Su último libro con Arthur Yeung, Reinventar la organización, redefine las organizaciones como "ecosistemas orientados al mercado".
